Avec un programme d’investissement général sur 2 ans d’un montant global de 4,3 millions d’euros dont 2 millions d’euros portés sur les capacités de production et logistiques, le Groupe ISB, leader des produits et solutions bois, solidifie ses fondamentaux et accompagne ses deux activités : la transformation de bois rabotés et le trading de bois bruts, produits de structure et panneaux, dans le but de mieux répondre à ses clients. En 2021, les investissements porteront notamment sur les capacités de production et logistique des sites de Nantes, Rochefort et Honfleur.
Des investissements sur l’activité de TRANSFORMATION des bois rabotés : pour augmenter ses capacités de production…
Après la spécialisation de ses marques, le Groupe ISB poursuit la consolidation de ses bases. Dans le but d’améliorer son taux de service pour servir sa marque SILVERWOOD, le Groupe ISB investit 1,45 million d’euros en 2020 dans l’augmentation de ses capacités de production. Concrètement, le programme d’investissement a représenté :
- Sur le site d’Honfleur : le montage d’une ligne de rabotage et le montage d’un tunnel autoclave pour augmenter la capacité de traitement des produits sortis d’usine
- Sur le site de Saint-Malo : le montage d’une ligne de rabotage pour raboter des profils complexes à destination de la finition (peintures, saturateurs).
Le Groupe ISB a fortement recruté dans cette période afin d’accompagner l’accroissement de ses capacités de production (environ 30 personnes en 2020). Par ailleurs, un accord d’entreprise a été conclu avec les partenaires sociaux pour travailler la nuit sur les sites de Moult, Honfleur et Nantes sur des périodes définies afin de répondre aux besoins de l’activité du Groupe.
…et ses capacités logistiques
Augmenter la capacité de production s’accompagne d’un accroissement des capacités de stockage pour une gestion optimale des stocks : c’est tout le défi pour le Groupe ISB qui a décidé de repenser sa capacité logistique, en centralisant et spécialisant ses plateformes nationales de distribution des bois rabotés. Depuis fin 2020, le Groupe a spécialisé ses 3 plateformes pour gagner en efficience logistique :
- Sur le site de Bruz : centralisation des stocks des produits Silverwood pour livrer les clients négoces et industrie.
- Sur le site de Moult : centralisation des stocks des produits GSB sur la gamme Aménagements extérieurs (à proximité immédiate de l’unité de production).
- Sur le site de Rochefort : centralisation des stocks des produits GSB sur la gamme Aménagements intérieurs et sur les gammes PMSB (à proximité immédiate de l’unité de production).
Des investissements sur l’activité TRADING de bois bruts, produits de structure et panneaux
Pour sa marque SINBPLA, le Groupe ISB va s’appuyer sur 3 grandes plateformes logistiques portuaires à Honfleur, Nantes et Rochefort pour régionaliser son activité trading. Un plan de stock a été construit pour répondre aux besoins locaux de chaque marché. Ces 3 plateformes s’appuient sur des infrastructures portuaires solides. Le Groupe ISB va d’ailleurs renforcer ses infrastructures pour augmenter ses capacités
logistiques avec un investissement de 600 000 euros en 2021. Concrètement, cette évolution logistique représente :
- Sur le site d’Honfleur : un nouvel AOT supplémentaire d’une superficie de 20 000 m2 et deux bâtiments légers de 2 500 m2 chacun pour accueillir du stockage.
- Sur le site de Nantes : le montage d’un bâtiment de 2 500 m2, le doublement de la capacité de traitement classe 2 et l’arrivée d’une nouvelle calibreuse pour les produits de structure.
- Sur le site de Rochefort : 1 bâtiment de 1 500 m2 pour augmenter la capacité de stockage et d’une piste résinée pour les traitements classe 2. Ce site va également faire l’objet d’un programme d’investissement conséquent sur trois ans ayant pour but de moderniser son outil de production (nouvelles machines), d’équiper ses machines de système de détection/extension d’incendie et de maîtriser plus fortement son emprunte environnementale.
« En 2020, nous avons finalisé la spécialisation de nos marques Silverwood et Sinpbla avec une nouvelle organisation commerciale. Nous nous attelons désormais à des investissements massifs dans l’amélioration de notre outil productif pour maintenir une croissance durable avec une qualité de services optimale pour nos clients » précise Benjamin Bodet, directeur général du Groupe ISB.
Le Groupe ISB, lauréat du plan France Relance
Lauréat du plan France Relance, le Groupe ISB a reçu une subvention de l’Etat qui va venir soutenir les investissements déjà lancés dont certains vont permettre de réduire de manière conséquente sa consommation d’énergie. Cette aide, d’un montant de 800 000 euros, devrait également accélérer un projet d’investissement de nouvelles machines dans le but d’élargir son offre de produits de structure bois et des services associés.
Des investissements de modernisation et de mise en conformité
Au-delà des investissements réalisés pour moderniser son outil de production, et toujours soucieux de la sécurité de ses salariés, le Groupe ISB investit chaque année entre 300 et 400 000 euros pour la mise en conformité de l’ensemble de ses sites : qu’il s’agisse de dispositif de sécurité ou de conformité environnementale.